Як ви можете бачити на зображенні вище, активація проходить кілька етапів. Це не було б особливою методологією, якби цього не було. Активація — це рекурсивний процес, у якому кожен із етапів спирається на попередній, а потім повертається назад із безперервними циклами. Мені подобається думати про це як про мета-Agile. Етапи такі:
Етап 1 – Дослідження
Це враховує, де ви перебуваєте як організація, і куди ви хочете досягти з впровадженням SAP. Дізнайтеся не про технології заради самих технологій, а більше про те, як ви можете використовувати технології SAP, щоб отримати конкурентну перевагу.
Етап 2 – Підготовка
Це базується на Discover, перетворюючи ці прагнення на план. На цьому етапі ви вибудовуєте своїх людей, хостинг і загальні ІТ-потреби. Це також ваш шанс провести навчання ширшим концепціям, таким як Agile або більш конкретні навички SAP.
Етап 3 – Дослідження
Дослідіть, що входить у гайки та болти вашого рішення; документування всього, створення середовища розробки, виявлення прогалин (див. вище) і проектування вашого UX. Ви також подивіться на роботу рішення після випуску та переконаєтеся, що у вас є команда та інфраструктура.
Етап 4 – Реалізація
Під час усвідомлення ви заповнюєте прогалини між стандартом і готуєте систему до розгортання. Це зв’язує вільні кінці та усуває будь-які проблеми інтеграції, продуктивності чи інші проблеми. Якщо ви дотримувалися попередніх етапів і використовували основні компоненти, це має бути набагато простішим, ніж у проектах ASAP.
Етап 5 – Розгортання
Попередня cut over та cut over. Отже, напередодні великого дня (вихідних?) потрібно багато тестувань, перевірок і остаточного тренування.
6 етап – Запуск
Коли я був молодшим, я навчився водити. Тоді мені казали, що ти по-справжньому навчишся лише після того, як пройдеш іспит… Ви можете думати про Run так само. Тут у вас є ваша система, але вона зустрічається з реальним світом – як внутрішнім, так і зовнішнім. По суті BAU ops.